Управление
строительными проектами
Управление строительными проектами в области девелопмента и строительства — это деятельность, направленная на достижение целей и задач инвестиционно-строительного проекта в течение всего его жизненного цикла, который начинается с формирования инвестиционных намерений и завершается вводом в эксплуатацию созданных объектов капитального строительства.
Оставить заявку на услугу
Заполните контактные данные для обратной связи
3. Управление временем
Ключевыми аспектами управления строительными проектами в девелопменте и строительстве являются:
Соблюдение сроков является важнейшим из факторов успешной реализации инвестиционно-строительного проекта. В рамках контроля соблюдения сроков предполагается разработка графиков работ, контроль выполнения задач и оперативное реагирование на задержки.
2. Управление бюджетом
Контроль бюджета является критическим аспектом управления строительными проектами в девелопменте и строительстве и предполагает необходимость анализа затрат по отдельным статьям расходов строительно-монтажных работ и услуг и разработки мер по эффективному использованию запланированных средств с целью избежать перерасходов и обеспечить финансовую устойчивость проекта.
1. Планирование проекта
Первоочередным шагом в управлении проектом является тщательное планирование, в рамках которого определяются цели проекта, составляются "дорожные карты" с перечнем мероприятий, планируется бюджет и ресурсы. При этом учитываются все детали проекта и устанавливаются приоритеты с целью предотвращения или сокращения возможных рисков и обеспечения эффективного выполнения всех работ и мероприятий. По итогам планирования разрабатывается концепция проекта.
Выстраивание эффективной коммуникации между всеми участниками инвестиционно-строительного проекта является залогом предотвращения конфликтов и решения возникающих в процессе строительства проблем. Управление рисками — это также неотъемлемая часть процесса управления строительными проектами, в рамках которой проводится идентификация и анализ существующих и потенциальных рисков и разрабатываются меры по их предотвращению и минимизации в целях предупреждения каких-либо негативных последствий.
4. Контроль качества и безопасности
5. Коммуникация и управление рисками
Обеспечение высокого качества работ и безопасности на стройплощадке является важнейшим приоритетом в ходе осуществления строительства. Данный аспект подразумевает под собой необходимость контроля качества материалов, процессов строительства и соблюдения стандартов безопасности с целью недопущения каких-либо нарушений.
150+
12
предоставляем
репутацию, опыт и компетенции для решения ваших задач
реализованных проектов различной сложности
лет оказания консалтинговых и инжиниринговых услуг в сфере строительства
Практический опыт
Гарантии законности
Экспертный уровень
Минимизация рисков
выполняем проекты
разной сложности
Заказчик:
ООО Автомаркет
Адрес:
Новосибирск, ул. Большая
Здание технического обслуживания
Полный цикл работ по службе заказчика и строительный контроль от начала освоения земельного участка до ввода в эксплуатацию готового объекта, с последующим сопровождением по наполнению объекта арендаторами
Заказчик:
ООО СК Партнер
Адрес:
Криводановка, многоквартирный жилой дом по ул. Микрорайон 1
Многоквартирный жилой комплекс
Полный цикл работ по службе заказчика и строительный контроль от начала освоения земельного участка до ввода в эксплуатацию готового объекта (2 дома)
Заказчик:
ООО СЗ Владиславский
Адрес:
Здание торгового комплекса
Новосибирск, ул. Связистов
Полный цикл работ по службе заказчика и строительный контроль от начала освоения земельного участка до ввода в эксплуатацию готового объекта, с последующим сопровождением по наполнению объекта арендаторами
Заказчик:
ИП Баннов
Адрес:
Новосибирская область, с. Прокудское
Здание торгового комплекса
Полный цикл работ по службе заказчика и строительный контроль от начала освоения земельного участка до ввода в эксплуатацию готового объекта, с последующим сопровождением по наполнению объекта арендаторами
обратиться
за услугой